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淺議管理會計在企業管理中的應用

所屬欄目:管理會計論文 發布日期:2019-05-28 02:07:33 論文作者:佚名

關鍵詞:管理會計 企業 現狀 建議

管理會計在現代企業經營中發揮着很大地推動作用,不僅可以促使管理者積極地參與到整個企業的管理過程中,而且也有利于提高現代企業的市場競争力,從而實現整體的進步與發展。然而,管理會計在我國起步較晚,在現代企業經營中的實際應用還存在不少的問題,這些問題将嚴重制約着管理會計在現代企業經營中的發展和廣泛應用。為了促使現代企業能夠得到更好發展,企業要采取合理、有效的措施來提高管理會計在其中的應用水平,從而促進整體的進步與發展。

一、管理會計在我國企業應用中的現狀?

(一)企業領導層對管理會計缺乏重視?

随着我國與世界經濟的逐步接軌,部分大型企業或國際貿易集團都已經緊跟時勢及時采用了管理會計的相關理論,并利用管理會計的相關工具對自己的财務及管理功能實現了優化,更好完成了與國際的對接。然而處于我國市場經濟重要組成部分的國内大部分企業卻沒有跟上這個改革的步伐,這是因為管理會計原本是西方的一個學科,在我國引入和發展的時間都比較短,相應的普及和推廣的力度也比較小,因此我國很多企業都對管理會計的知識缺乏必要的了解,對其具體的工作内容和程序也知之甚少,即使有一些企業的領導層聽說過管理會計,但對其卻并不感興趣,也不重視。這是因為我國曆來傳統的企業更加重視财務會計及基礎核算,在成本控制的這個環節也多以強調節約省錢為關鍵。

(二)管理會計信息化投入不足?

管理會計不僅僅是幫助企業進行财務核算,更重要的是需要通過核算的數據來對企業當前的财務狀況以及未來的經營方向進行分析、預測和管理,以及根據相關的數據結果幫助企業做出決策,而這些工作需要以大量的數據信息為基礎,因此需要相關軟件及信息化技術和專業人員的支持,但是目前對一些中小企業來說可能無法承擔其使用過程中的成本及信息費用,或基于成本節約的考慮,多數企業不會在這方面進行大量的投入,這就會從一定程度上制約企業管理會計工作的進行與發展,使管理會計的功效無法發揮。從另一方面來說,也會降低企業及時獲取相關信息的可能性,從而使企業的競争力下降,不利于企業的穩定經營。

(三)缺乏相關管理會計人員?

當前,我國的大部分企業都是以傳統的基礎核算型會計為主,企業内部缺乏甚至沒有管理會計方面的人才,這些核算型會計的工作仍以簡單的會計核算為限,多數還停留在記賬、算賬、出報表和報稅等工作上,會計人員不具備管理會計素質,無法為企業提供關于分析、預算、決策等服務。企業日常的分析、管理和決策還是由企業領導層來全權負責,做出的決策往往不夠準确,缺乏必要的依據;更有甚者,因為是家族企業,财務崗位多由自家親戚、朋友擔任,業務水平不足,素質低下,更無法實現管理會計的職責;再次,由于部分企業領導層對管理會計的作用認識不足,對其沒有足夠的重視,因此沒有及時對企業的會計及相關人員進行管理會計方面的培訓和知識的更新換代,從而導緻企業産生沒有管理會計的局面。

二、做好管理會計在企業運營管理中的應用?

(一)加強企業領導層對管理會計的重視程度?

企業領導層應該主動學習和加強對管理會計方面相關内容的了解,提高對管理會計的重視程度,不應因為其是西方傳入便認為其不适合中國企業,應吸收管理會計理論中精華部分,并充分結合本企業的實際情況,制定适合本企業的相關管理會計的準則,規範地發展屬于本企業特色的管理會計工作。還應當在企業内部設立管理會計相關崗位或部門,聘用專業的管理會計人才,充分利用管理會計理論對本企業的經營和管理活動進行分析、預測、決策、總結,擺脫靠節約節省成本的傳統方法,為傳統的基礎核算工作減賦,運用管理會計的科學理論控制成本、管理企業。企業領導層應帶頭大力發展管理會計,幫助企業提高生産效率,實現企業資源的合理配置,達到經濟利益最大化。

(二)要加大對管理會計信息化系統的投入?

近年來,我國互聯網技術高度發展,世界也進入了一個大數據時代,信息技術發展迅猛,而作為經濟核心的财務部門,也感受到了這種強大的沖擊,不可避免地受到它的影響,一些發展較快的企業已經做出了改變,各種财務軟件及财務機器人的出現就是最好的證明。一套人工需要做幾天的賬目,财務機器人隻要幾十分鐘甚至幾分鐘就可以完成,還能夠保證數據的正确率,節省了人工成本,極大地提高了核算的效率。傳統的核算型會計即将被取代,企業不再需要大量的核算型會計,而幫助管理和統籌企業的管理會計則成為了企業新的主力軍。作為企業的領導層,也應該迅速地接受這樣的新生事物,要适當地加大關于管理會計信息化方面的投入。一方面,可以利用信息化軟件來取代企業傳統的基礎核算工作,既可以提高工作效率,又可以節約人力成本;另一方面,通過管理會計信息化系統,企業也可以獲取大量的與企業經營活動相關的,甚至是競争對手的各種信息與數據,通過分析和利用這些數據可以幫助企業做出更有利的決策,從而幫助企業在市場上增強競争力,保障企業經營的長久穩定。

(三)加強對管理會計人才的培養?

企業領導層要對管理會計在企業當中發揮的重要作用有一個清醒的認識,要知道作為管理會計已經發展了近百年的美國,其 90%的會計人員都屬于是管理會計,而我國恰恰相反,90%的會計人員都是核算型會計,随着我國經濟的不斷發展,這種會計核算結構已經越來越不合理,要想順應我國的經濟趨勢,使企業在同行業當中具有競争力,同時在經濟市場中占有一席之地,企業也要開始大力發展管理會計,所以首先企業領導層應在企業裡設置管理會計機構及崗位,通過專業機構聘用具有專業水平的管理會計人員從事相關管理會計工作。

三、結束語?

管理會計作為現代企業的重要組成部分,合理開展管理會計活動,從小的層面來講,有利于提高企業内部的管理水平;從大的層面來講,有利于提升企業在激烈市場競争中的競争力。因此,在現代企業經營中合理應用管理會計,是企業發展的頭等大事。為此,本文希望通過上述論點的探讨,可以促進整體的進步與發展。

參考文獻

[1]施振萍。論管理會計在現代企業管理中的作用[J].價值工程, 2014(5)。

文章标題:淺議管理會計在企業管理中的應用

文章地址:http://wap.caifu71192.cn/guanlikuaijilunwen/118204.html

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